Im Fachartikel von Ralph Strobel wird die Bedeutung einer effektiven Priorisierung in Marketingteams hervorgehoben. Ralph Strobel erläutert, dass häufig nicht das Budget, sondern die fehlende Priorisierung das eigentliche Problem darstellt, insbesondere in schnell wachsenden Organisationen. Er beschreibt, wie ein Automobilzulieferer mit neuen internationalen Standorten konfrontiert war und dabei in einen Zustand ständiger Reaktion geriet, da keine klare Logik zur Bearbeitung von Anfragen vorhanden war. 

Nach Einschätzung von Ralph Strobel verlieren Teams die Orientierung, wenn Prioritäten täglich wechseln und unklar kommuniziert werden. Eine wirksame Priorisierung erfordert klare Prinzipien, nachvollziehbare Kriterien und regelmäßige Routinen. Er betont, dass die Steuerung von Ergebnissen wichtiger ist als die Geschwindigkeit der Abarbeitung. 

Strobel nennt drei entscheidende Hebel: die Priorisierung nach klaren Kriterien, die Fokussierung auf weniger Themen und die Stabilität der gesetzten Prioritäten. Ein wöchentlicher Rhythmus zur Benennung der wichtigsten Prioritäten und eine feste Eskalationslogik bei Zielkonflikten führten zu einer spürbaren Verbesserung der Teamarbeit. Insgesamt zeigt Strobel, dass Priorisierung ein kontinuierlicher Prozess ist, der in Wachstumsphasen entscheidend für die Handlungsfähigkeit eines Marketingteams ist.